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不仅如此,曾有生鲜电商从业者向记者表示,生鲜电商的发展在于构建闭环,通过前端线上线下的流量,带动后端物流、供应链的发展,生鲜电商的盈利要靠交易规模实现。而区别于传统生鲜电商的模式,此番在菜市场赛道的角逐,就互联网平台的能力而言,是在完善的供应链和相当的规模基础上,对资源整合和精细化管理能力的考验。

康美药业第二个被质疑的地方就是净现比低,经营现金流量净额远低于净利润。康美药业从2010年至2018年上半年,累计实现净利润为201.08亿元,经营活动现金流量净额只有94.65亿元,净现比只有47%。康美药业从2014年开始,经营现金流净额连续多年低于净利润,近4年多平均经营现金流只有净利润的38%,总结一下:要么是企业近些年实际收入和利润的增长是虚高的,要么就是销售的产品中大量长期收不回钱。

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面对如此诱人的“田间生意”,难道此前没有人注意到吗?答案并非如此。例如,早在2015年前后,北上广深等重点城市也曾掀起过一股“到家O2O”浪潮。而当时瞄准生鲜生意的不乏爱鲜蜂、青年菜君等明星企业,但从当前的市场情况来看,前者并没有能力走到今天。

帕拉格·康纳:十多年来,我们一直看到东南亚在全球供应链中扮演着越来越重要的角色。这一进程在很大程度上是由日本和韩国主导的。如今随着这些高收入经济体将生产转移到工资较低的东盟的趋势进一步发展,这一进程正越来越多地由中国主导。西方投资者也开始这么做,共同推动该地区向价值链上游发展。受益最大的国家是那些最支持“跨太平洋伙伴关系协定”(TPP)和“区域全面经济伙伴关系”(RCEP)等自由贸易协定的国家,比如如越南和印度尼西亚。

谈及他未来看好的投资,达菲表示,事实上正如著名价值投资者Jean-Marie Eveillard所说,当前处处是投资机会。泡沫不是永恒的,比如2000年互联网泡沫令不少人损失惨重,但是近几年互联网公司表现优异,说明这些公司的潜在价值还非常高。

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